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億信動態(tài)
隨著經(jīng)濟市場化、全球化不斷加劇,金融機構面臨的競爭也越發(fā)白熱化。如何從眾多信息系統(tǒng)積累的海量數(shù)據(jù)中,快速、準確、智能地提取有效信息,為公司領導層、業(yè)務決策層提供可靠的數(shù)據(jù)支撐,成為當前各單位研究的課題之一。
管理駕駛艙能夠將多個角度的業(yè)務關鍵指標情況集中、全面、直觀的呈現(xiàn)給決策層和管理層,是信息化輔助決策的有效手段。整合金融企業(yè)日常關注的資產規(guī)模、資產質量、資本充足、企業(yè)盈利、流動性資本、風險等多方面因素,并結合BaseL監(jiān)管要求形成“管控指標體系”,幫助企業(yè)構建起多層級、體系化的服務平臺。
多角度的指標管控體系、多層級的數(shù)據(jù)服務平臺、全方位的數(shù)據(jù)分析應用、豐富全面的統(tǒng)計圖類型、可視化圖表展現(xiàn),滿足不同用戶的分析偏好,用數(shù)據(jù)洞察真相,驅動決策。
本方案是以報表數(shù)據(jù)集市為數(shù)據(jù)源,借助成熟的BI工具,建立管理駕駛艙平臺,通過對企業(yè)經(jīng)營情況、財務指標、資產狀況、專項統(tǒng)計、同業(yè)情況等多角度的分析,滿足領導對于企業(yè)經(jīng)營狀況的全面掌控,為業(yè)務人員提供 “一站式”決策支持信息中心。通過移動端BI可以最大化地將數(shù)據(jù)轉化成即時可讀的有效信息,為領導決策提供依據(jù)。
貼近金融行業(yè)業(yè)務
豐富的可視化展示
成熟的數(shù)據(jù)模型
便捷的移動端
專業(yè)的數(shù)據(jù)分析
管理駕駛艙可以通過監(jiān)控整個計劃的實施情況來事先察覺企業(yè)運行過程中的偏差,對偏差及時作出修正,實現(xiàn)了真正意義上的同步監(jiān)控
通過管理駕駛艙,可以對業(yè)務進展情況分別從橫向和縱向來比較,從而使分析建立在量化的基礎上,以確保其公開性、公正性和可接受性
和傳統(tǒng)主觀決策相比,管理駕駛艙打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù),消除信息孤島,數(shù)據(jù)更全面,更準確,能真正發(fā)揮數(shù)據(jù)資產作用。提升企業(yè)高層的決策能力,并增加了決策的準確性
管理駕駛艙的績效評價是透明的,他通過指標反映了部門各方面的情況以及和企業(yè)整體目標的聯(lián)系,全方位呈現(xiàn)出各個部門的績效。這樣既可以使部門獲得公平的評價,也有效地促進了企業(yè)的競爭力。同時,部門之間更好的合作,對增強企業(yè)的凝聚力也有很大的推動作用
充分借鑒業(yè)界先進數(shù)據(jù)倉庫建設成功經(jīng)驗,經(jīng)過分析論證,決定采用先建數(shù)據(jù)集市、后建數(shù)據(jù)整合層的方案,進行數(shù)據(jù)倉庫建設,搭建數(shù)據(jù)基礎平臺,整合全行主要業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),形成全行數(shù)據(jù)應用統(tǒng)一出口。同時制 定一批得重要業(yè)務數(shù)據(jù)標準,依據(jù)標準對數(shù)據(jù)進行加工...

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